Znanje iz poslovne prakse
Iskustvo za bolje poslovne odluke
Znanje i praktične ideje za direktore, preduzetnike i menadžere. Poslovni kurs, besplatna edukacija i konsalting zasnovani na više od 30 godina direktorskog iskustva.
O projektu
Recept za dobru firmu je mesto za direktore, menadžere i vlasnike firmi koji žele da unaprede svoje poslovanje.
Tokom karijere Željko Kecman je donosio poslovne odluke, organizovao timove, razvijao prodaju i rešavao probleme. Danas to iskustvo prenosi kroz tekstove, video lekcije, kontrolnu listu i konsalting, da biste svoj posao sagledali iz drugog ugla.
Saznajte
Iskustva i znanja iz poslovne prakse.
Preispitajte
Sagledajte gde je vaša firma danas.
Unapredite
Pronađite prostor za bolje rezultate.
O autoru
Željko Kecman pomaže firmama da prepoznaju probleme koje iznutra teško vide, pronađu bolja rešenja i unaprede poslovanje.
Ko je Željko Kecman?
Više od 30 godina na rukovodećim pozicijama, u kompanijama iz različitih delatnosti. Danas Željko Kecman to iskustvo koristi da pomogne direktorima i vlasnicima firmi da bolje razumeju svoje poslovanje i donose kvalitetnije odluke.
Iskustvo koje vredi podeliti
Recept za dobru firmu nastao je iz želje da se praktično poslovno znanje prenese ljudima koji svakodnevno donose važne odluke.
Pročitajte biografijuKako Željko sagledava poslovanje?
01
Sagledavanje poslovanja
Polazi od plana, brojki i razgovora sa ljudima koji vode posao.
02
Prepoznavanje mogućnosti
Pogled sa strane otkriva ono što se u svakodnevnom poslu ne primećuje.
03
Određivanje prioriteta
Od mnogo mogućih poboljšanja izdvaja nekoliko koja najviše utiču na rezultat.
04
Rad na unapređenju
Promene se uvode korak po korak i prate kroz rezultate.
Direktor sektora
Izvršni direktor za finansije
Izvršni direktor za logistiku
Izvršni direktor za komercijalne poslove
Akcionar i direktor operacija
Radimo na rezultatu
Želite veću prodaju, bolju organizaciju ili jasniju kontrolu poslovanja? Počnimo razgovorom o vašoj firmi. Zajedno ćemo sagledati trenutno stanje i mogućnosti za napredak.
01
Popunite kratak formular. Razgovaramo o vašoj firmi, a vi odlučujete da li želite dalje.
02
Saradnja počinje bez dugoročne ugovorne obaveze. Upoznajete način rada i procenjujete njegovu vrednost za vašu firmu.
03
Posle prvih 30 dana zajedno odlučujemo da li nastavljamo. Željko vašem poslu pristupa kao suvlasnik.
Veća prodaja
Novi kupci i bolji prodajni procesi.
Bolja organizacija
Jasnije odgovornosti i efikasniji tim.
Kontrola rezultata
Pratimo šta funkcioniše, a šta treba menjati.
Prvi razgovor je besplatan i bez obaveze.
Poslovni kurs
Iskustvo drugih može da vam uštedi mnogo vremena i pogrešnih odluka. Kroz sedam video lekcija Željko govori o prodaji, organizaciji, vođenju ljudi i razvoju poslovanja.
Iz prakse
Sedam tema
Učite svojim tempom
7 video lekcija
5 h 19 min
Kompletan kurs: 24.000 RSD
Sedam tema
01
Škola za direktore
02
Biznis plan
03
Prodaja
04
Preduzetništvo
05
Kontrola poslovanja
06
Posao i promene
07
Prioriteti u radu direktora
Poslovna edukacija
Za napredak je važno da povremeno zastanete i realno sagledate svoju firmu. Preuzmite besplatnu kontrolnu listu, ocenite 20 važnih stavki i prepoznajte šta prvo treba unaprediti.
20 praktičnih provera.
Ocene od 1 do 10.
Prioriteti za unapređenje.
Preporuke
„
Kurs za direktore sa Željkom je fantastično iskustvo. Njegovo duboko iskustvo kao direktora doprinosi praktičnom pristupu učenju. Kroz realne primere, kurs pruža dragocen uvid u suštinske veštine upravljanja. Definitivno preporučujem ovaj kurs svima koji teže ka uspešnom vođstvu.
Nenad Tomić
Ruma
„
Radili smo godinu dana na projektu uvođenja sistema prodaje, koji funkcioniše i za firmu i za zaposlene. Zahvaljujući velikom iskustvu, što životnom, što poslovnom, neplanski smo identifikovali i rešili još neke situacije kojih nismo bili svesni u tom momentu. Ukoliko tražite dobre ljude koji razmišljaju van okvira, ne morate tražiti dalje.
Predrag Stojanović
CEO Pansped Serbia
LinkedIn preporuka, 1. septembar 2026.
Blog
Kratka razmišljanja o poslovanju, prodaji, ljudima i svakodnevnim odlukama.
Imam jedno jednostavno pitanje za sve direktore i vlasnike firmi: šta ste u poslednjih nekoliko godina konkretno uradili da unapredite svoje poslovanje? Ne mislim na to koliko ste radili, koliko sastanaka održali ili koliko problema rešili. Pitam vas nešto drugo. Šta ste novo smislili i ponudili kupcima, a što je značajno doprinelo povećanju vaše prodaje? […]
Ako ste direktor ili vlasnik firme, ne morate baš sve da znate. Niti morate sve da naučite sami. Ponekad je najpametnije da razgovarate sa nekim ko je probleme sa kojima se suočavate već rešavao. Zvuči logično. Ali u praksi nije uvek tako. Ljudi koji su osnovali i razvili sopstvene firme uglavnom su sposobni, vredni i […]
Imam jedan mnogo važan poslovni savet za vas: smejte se na poslu! Da, dobro ste pročitali. Mislim da je to mnogo važno i mnogo dobro. A znate šta je posebno interesantno? Kad se smejete na poslu, pare su iste, ali je vama mnogo lepše. Jednostavno. Posao treba i da volite Razmislite koliko vremena provodite na […]
Šta je sledeći korak?
Učite samostalno, razgovarajte o poslovanju svoje firme ili zakažite besplatan uvodni razgovor.
